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陕钢汉钢：面对新挑战，展现新作为
发表时间:[2021-11-25]  作者:陈钢  编辑录入:本站  点击数：387

在上下全面掀起“奋战四季度 决胜攻坚年 全力保安全”百日安全活动热潮之时，陕钢集团汉钢公司炼钢厂将强化目标意识不动摇，攻坚克难，勇于担当，以“五化”管理为手段、以“SOP标准化作业程序”为抓手、以“双重预防控制机制”建设为基础，强化安全责任落实、过程控制、教育培训和班组建设，顺利实现全年安全生产目标，为公司环保B级达标和安全生产长治久安贡献炼钢力量。

文化先行，思想引领。促进全员安全意识再提高。进一步加强安全绩效管理机制运行，将“22660”安全管理模式不断深入推进，在安全生产中，坚决做到“令行禁止，严守安全底线标准。

充分发挥“党建促安全”作用，深挖炼钢安全文化内涵和精髓，开展违章人员“班后述职”、“五谈五过关”、安全微课堂等安全教育活动，增强员工安全意识，同时不断总结提炼，形成安全文化，营造安全氛围，让安全理念不断深入人心

两手抓，两手都要硬。加强SOP标准作业与双重预防建设，促进人与物安全受控。坚持SOP标准作业和双重预防机制建设两条主线不动摇，通过SOP标准背诵和践行解决人的不安全行为，双重预防隐患排查消除物的不安全状态。

持续修订完善岗位《标准作业程序》（SOP），覆盖率达到100%。通过抽查、行为观察、岗位践行等方式巩固员工记忆，作业时达到条件反射，促使员工按标准作业。开展SOP标准作业竞赛活动，激励车间、班组开展多样岗位SOP竞赛活动，使标准作业成为一种习惯。

秉轴持钧，抽丝剥茧，做好非常规作业管控。汇编非常规作业清单，辨识危险因素，结合作业频次、难度、危险性，进一步完善非常规作业分级管控清单，合理分级，适时升级。作业前制定作业方案、安全措施和应急预案，明确现场负责人、安全监护人、安全措施确认人，加强过程管控，不断总结完善。重点管控“四类危险”作业、起重吊装作业、高处作业、动火作业、交叉作业、各类抢检修作业、危险性大的作业活动，并完善现场安全巡查签到表，夯实各级监督检查职责，确保各项作业活动在安全状态进行。

教育为先，开展特色培训。按照年度培训计划并落实，确保培训计划执行率100%。重点做好安全第一责任人（主要负责人）、安全监护人、专职安全管理人员（群安员）、特种作业人员、工班长五类人员安全教育培训，不断提升人员安全意识和技能。结合季节特点，开展多样安全教育培训工作，通过安全分享、安全宣讲、安全知识竞赛等形式，强化员工应知应会知识。加强业务培训，促进全员业务技能再提升。

居安思危，做好突发事件预防工作。健全应急管理体系，完善事故应急预案，以高标准，严要求的姿态，强化内部管理。严格按照年度应急演练计划并结合季节特点开展应急演练，岗位结合生产实际开展现场处置方案预演，不断提升事故应急管理组织能力、协调能力、处置能力，确保突发事件做到有效控制，降低事故风险。