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宝钢原料采购中心1至7月降本增效5.1亿元
发表时间:[2011-08-17] 作者:本站 编辑录入:本站 点击数:696
宝钢股份原料采购中心针对市场、现场变化,建立成本改善多视角推进机制,今年1至7月,实现降本增效5.1亿元,完成年度挑战目标的86.6%。
今年以来,为进一步抵御市场风险,满足生产现场需求,原料采购中心围绕宝钢股份成本改善活动要求,全面建立“管理创新为手段、项目为载体、劳动竞赛为抓手”的多视角推进机制,确立了24个成本改善项目,在原燃料新品种开发和结构优化、市场化运作、优化物流运作模式等方面,积极推行管理创新举措,深挖内部潜力,快速响应市场和现场的变化。
在开发新资源、推进原燃料结构优化方面,原料采购中心强化与各生产单元的沟通协作,大力推进矿石、煤炭、铁合金等原燃料新品种开发,推广国产破碎料的使用,优化废钢使用结构,并通过品种替代等措施,降低原燃料成本。其中,在铁合金新品种开发替代项目中,原料采购中心与有关部门强化协同,积极开发铁合金新品种,在综合考虑性价比和替代率的基础上,替代原有品种,降低综合成本,上半年,实现效益2396万元,完成全年目标的119.8%。
在推进市场化运作方面,原料采购中心紧贴市场,做好大宗原燃料的市场分析和风险防范。通过推进市场化运作,建立起了动态跟踪、快速响应的市场分析机制,并加强风险管控,强化市场变化预警和防范,上半年实现效益2.89亿元。
此外,原料采购中心进一步优化物流运作模式,动态平衡运力,通过提高煤炭铁路直达到厂率、提高梅钢进口铁矿石江海直达率等措施,有效降低了综合物流成本。在此基础上,通过推进马迹山港社会揽货项目,积极应对市场和生产形势变化,加强与运输部等单位配合,充分利用马迹山港现有的设备能力,加快码头的吞吐效率,提升运力效益,上半年实现效益1.28亿元。
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