• 1
  • 2
  • 3
您当前的位置 : 首页 > 钢厂频道 > 生产管理 > 经营管理
龙钢思变求变问道“精益”
发表时间:[2024-04-13]  作者:本站  编辑录入:本站  点击数:32

 今年初以来,陕钢集团龙钢公司以两级集团三届三次职代会暨2024 年工作会精神为指引,紧盯各项硬仗目标任务,积极践行管理变革,深入推进“算账经营+精益管理”,以稳定高效低耗的能源保供业绩为生产经营工作助力赋能。截至目前,龙钢电力系统最大需量同比降低2.3%,达到历史最好水平;首次实现煤气全月“零放散”;峰平谷月度创效同比增加61%;压缩空气月度电单耗同比降低17%,降到历史新低。

变中求新,新举措带来新收获。面对行业发展新形势新挑战,龙钢在能源保供创效方面,通过实施技术改造,顺利投运10万立方米煤气柜无气柜运行改造项目,不仅消除了煤气间断回收、氧含量不稳定、热值不稳定、煤气反窜等安全和工艺风险,而且降低了转炉煤气放散量2000余万立方米,创效成果显著。同时,龙钢在检修间隙临时利用20万立方米煤气柜调节储存系统富余氮气,实现了检修期间氮气平衡和费用降低双赢,创效3.8万元;实施节能改造项目,先后完成4号高炉炉前与炉后、450平方米烧结机尾、5号高炉炉后等除尘风机变频器节能改造,1 年可节约电力成本800万元。

变中求进,老办法焕发新活力。龙钢在节能降耗方面的步伐不断加快,许多能源创效的老办法焕发出新活力。“电力系统最大需量控制和峰平谷用电管控创效是我们常用的降本增效举措。今年初以来,通过综合研判、准确预测,合理调配用电负荷平衡,加大能源督查力度,有序安排设备启停时间,龙钢这两个创效指标均稳中向好。”该公司电力调度员屈喜平说道。在日常工作中,龙钢算好节能经济账,根据生产组织状况及用电负荷和自发电量变化,对各单位用电负荷进行科学调整,严格执行“避峰就谷”用电原则,最大限度降低电力系统最大需量,千方百计挖掘峰平谷用电创效潜力。与此同时,以青年骨干李刚为代表的龙钢气体保供技术人员积极开展煤气稳定保供零放散技术攻关,协同上下游工序单位一起发力,有效提升了煤气保供设备设施效能,实现了今年首次煤气全月零放散。

变中求效,再利用跑出加速度。按照“能修尽修、能省则省”原则,龙钢把过“紧日子”的思想贯穿设备管理工作的始终。针对龙钢变电站部分主变压器无法调档的问题,该公司电气技术人员对主变压器有载调压控制器拆解研究,利用废旧的接触器对损坏零部件进行更换,使有载调压控制器恢复正常功能,节约了设备费用。该公司气体维修人员通过给阀门两侧加装短管变径,对阀门的主板、附件及电气元件进行维修和更换,利用废旧DN900 盲板阀修复后代替故障阀门,解了生产的燃眉之急。同时,龙钢还加快能源创效进度,对现有焦炉煤气管道和DN1000盲板阀组进行改造,加快推进向龙门煤化工供应转炉煤气,目前供气管道已全部贯通。该项目的实施,不仅标志着龙钢在拓展能源外售业务方面迈出了重要一步,而且为周边单位带来了效益,实现了双赢。(贾育红)