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河钢集团唐钢公司努力释放区位调整后发优势
为深入贯彻落实集团重点工作推进会精神,进一步促进企业生产经营和改革发展,有效应对当前钢铁行业严峻形势,近日,唐钢制定多项工作举措,强调任务再明确、措施再强化,千方百计干好自己的事,力争最大限度释放区位调整后发优势,提高发展韧性,实现强身健体,确保企业生产经营稳健运行。
一是全面加大降本增效力度。牢固树立过紧日子思想,以精益生产和效益优先为导向,主动对标先进企业,制定后五个月降本攻关计划。其中,焦化工序借助集团供应链平台,尽可能采购高性价比煤炭替代高价贸易煤,优化配合煤成本;炼铁工序加大提煤降焦力度,切实降低燃料成本;炼钢工序根据铁耗因素优化入炉金属料结构,大力降低金属料消耗;轧钢工序通过优化排产,提升轧制效率、机时产量、直轧比例等方式,全面优化工序成本;动力系统综合施策,在降低外购能源介质成本同时进一步提升能源利用率。
二是着力强化低库存运行。推动经营思维深入各个环节,按照“原料采购能少则少,库存能降则降、能销则销”的原则,做好原燃料、中间产品、带出品、协议品等的降库工作,杜绝侥幸心理,做到及时变现、及时处理,保持快进快出和库存管理刚性,努力规避跌价风险。
三是持续调整和优化产品结构。密切跟踪研究新产业新业态材料需求,发挥营销项目制激励作用,引导高售价、高潜能产品销量提升。热轧2050线努力开发管线钢和工业纯铁,选定汽车钢、耐候钢、焊瓶钢等品种5家直供客户,力争月均销量突破2000吨;长材选定焊丝、矿材等品种6家目标客户,力争月均销量达到2500吨;冷轧选定镀铝硅、高强钢等品种4家目标客户,力争月均销量达到3600吨。
四是全力加快老区土地开发。致力于打造“唐山中心区、退城搬迁示范区”,加快土地变性进度,全力推进上市公司搬迁损失补偿;制定南北区资产包下步处置方案,做好片区教育、商业、康养、市政等设计和开发准备,开展片区土地推介和产业导入,争取土地尽快变现。
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