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聚焦“三要素”,提高应急处突能力
最近,通过学习《提高应急处突能力,积极应对风险挑战》这篇文章,作为电气设备管理工作人员,全力提高电气故障处理效率是我们不懈奋斗的目标,聚焦“三要素”,深入推进应急管理体系和能力现代化,有效防范化解重大安全风险。
要聚焦思想,细致深入学。在日常工作中要学会分析本职岗位事故的原因,加强警惕和戒备心理,采取有效措施防范,避免类似事故发生。通过对比本岗位涉及应急处突工作的内容,深入进行对照检查和强化自身建设,进一步提升对应急处突工作的认识;应急处突工作涉及的国家应急处突工作律法规、应急处突工作知识、应急处突工作管理制度的内容,积极开展形式多样、内容丰富的研讨和学习活动,促进认识转变为行为自觉,形成“人人关心、人人参与”应急处突工作的良好氛围。
要聚焦行为,强化执行力。积极引导员工深入贯彻公司定的安全目标,认清形势,突出重点,层层落实应急处突工作责任制,狠抓薄弱环,共同创造一个安全、有序、和谐的生产、生活环境,进一步提高安全防范意识,持续强化应急处突工作的宣贯走深走实。把战斗力标准落实到各项工作中,按实战化要求锤炼实战型队伍,立起应急管理队伍崭新形象,健全激励保障机制,营造崇尚标杆、争当标杆的浓厚氛围。
要聚焦成效,增强影响力。要日常应急处突工作中,分析别人不出事故的原因,借鉴别人不发生事故的办法。同时,紧紧围绕安全文化的构建,通过以身边事教育身边人,增强全体员工的安全意识和安全责任心,确保各项安全措施落到实处,努力引导每一位员工当好“安全员”,形成应急处突工作“全员参与,人人有责,个个重视”的工作环境,为实现应急处突工作的长治久安提供有力保障。
应急处突工作是一件难事,难在改变人的惯性思维,难在同顽固性的违章做斗争。让我们马上行动起来,狠抓措施落实,以更加坚决的态度、更加扎实的作风、更加有力的措施,坚决防范各类事故发生,确保应急处突工作取得良好成效。
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