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当好质量“标兵” 他们有策略
发表时间:[2021-09-22]  作者:王海燕  编辑录入:本站  点击数：433

近期，陕钢汉钢设备管理中心根据公司“质量月”“安全警示教育月”及设备管理重点工作安排，踏实安全生产“步调”，不断提升隐患整改质量、专题活动质量、模块整治效果，为设备安全运行、设备作业环境良好、设备质量提升创造有利条件，助力公司品牌建设不断升级。

不断“攀升”隐患整改质量，踏实安全生产“步调”。中心按照安全生产“一岗双责”的要求，加强事故隐患整改监督力度，针对各类设备事故及故障，及时组织召开专题会，分析事故原因，制定整改措施，并按计划有序推进整改；加强模拟执法自查及整改力度，牵头组织并完成188个重要设备、重要装置部位设备应急处置卡的制作及安装工作，举一反三落实安全模拟执法检查问题整改，并委派专人每日逐项对整改情况进行跟踪、通报，目前整改完成率97.68%；加强对口帮扶及技术交流，结合日常管理及检查发现的典型问题，先后邀请起重生产厂家、市特检中心等单位就特种设备现场管理进行指导交流5次，先后3次对物流中心特种设备管理从制度建设、日常管理、技能提升等进行对口帮扶，进一步提升人员技能水平及隐患排查整改质量，踏稳、踏实安全生产“步调”。

不断提升专题活动质量，营造活动浓厚氛围。中心以公司“质量月”“安全警示教育月”活动为契机，通过报栏、板报、横幅及微信等平台广泛宣传，普及质量知识，组织开展检定规程、校准方法、岗位操作规程的技能培训，开展岗位操作规程、维修技术标准、设备维修作业标准“回头望”活动，并与服务对象之间开展互访互查，征求意见填补漏洞，与公司2021年秋季电气安全综合大检查相结合，分级分区域地毯式排查，确保质量提升见成效；中心还印发新《安全生产法》85册口袋书、分层级开展新安全生产法教育培训工作、相继由中心领导主讲分别开展宣讲活动的基础上，利用安全例会组织学习相关文件、事故案例等，并有计划的开展季度上岗资格考试、安全警示教育基地学习、现身说法等活动，进一步提升专题活动质量，营造活动浓厚氛围。

不断提升模块整治效果，“美化亮化”作业环境。安全生产人人有责，中心先后按模块开展物资报废、外委修理、检测资料、设备基础、固定资产、特种设备等专项整治工作9次，加强各项制度落实情况监督，组织修订设备管理相关制度10余个，完成部分报废固资处置，对设备现场进行清理、规整，创建良好的设备运行环境；组织开展设备清扫专项整治工作，制定《设备清扫管理规定》，明确清洁周期及清扫要求，建立设备清扫奖惩机制，鼓励全员参与，常态化保持设备见本色，打造优良的生产环境，进一步提高设备使用寿命，有效减少了设备突发性故障的发生。